6 conceptos/desafíos emergentes en la organización [Explained]

En un mundo en constante evolución, las organizaciones enfrentan constantemente nuevos conceptos y desafíos emergentes que requieren adaptación y comprensión. En este artículo, exploraremos seis conceptos y desafíos clave que están dando forma a la organización actualmente. Desde la tecnología disruptiva hasta la diversidad y la sostenibilidad, descubriremos cómo estos conceptos están transformando la forma en que las organizaciones trabajan y cómo podemos adaptarnos a ellos. Así que prepárate para explorar los conceptos y desafíos emergentes en la organización y descubrir cómo puedes aprovecharlos para el éxito de tu empresa.

Conceptos emergentes en organización

El rápido cambio en la tecnología, el conocimiento y la globalización trae consigo nuevos conceptos en la organización. Los gerentes deben considerar estos conceptos emergentes de organización en la estructura y el diseño organizacional.

Echemos un vistazo a las nuevas estructuras y diseños organizacionales que los gerentes de hoy deben considerar una vez.

Concepto de equipo de trabajo

Un equipo puede definirse como un grupo cuyos miembros tienen habilidades complementarias y están comprometidos con un propósito común del que ellos mismos son mutuamente responsables.

Hoy en día, el espíritu de equipo se considera un elemento importante para la eficacia organizacional. Se forman equipos para realizar una variedad de trabajos según los requisitos. Los equipos están empoderados e independientes en el desempeño de sus trabajos. La autoridad planifica, asigna recursos, coordina y controla las actividades.

Los miembros del equipo son los responsables de su trabajo y pueden realizarlo ellos mismos según su propia lógica y conocimiento. Los directivos sólo comunican información y desempeñan el papel de coordinador.

Organización sin límites

El concepto de ausencia de fronteras es también uno de los conceptos emergentes en la organización. Una organización sin límites es una estructura organizacional en la que se elimina una cadena de mando, el alcance del control es ilimitado y los departamentos rígidos dan paso a equipos empoderados. También se la conoce como una organización sin barreras.

En otras palabras, una organización que no está limitada por límites verticales, horizontales y externos predeterminados. Los límites verticales se pueden eliminar reduciendo los niveles jerárquicos, los límites horizontales se pueden eliminar combinando funciones interrelacionadas y los externos mediante el desarrollo de la tecnología, la competencia y la globalización.

Enfatiza la flexibilidad en una estructura que puede modificarse según el tiempo y los requisitos. Para que una organización sin límites funcione eficazmente, todos los involucrados deben tener un alto nivel de habilidad para poder operar sin mucha orientación gerencial.

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Estructura organizativa virtual o en red

En la actualidad, las organizaciones empresariales líderes en el mundo realizan negocios a través de redes informáticas. Este concepto emergente de organización se basa en las telecomunicaciones sin apariencia física. También se le llama estructura de organización modular.

El principal objetivo de la estructura organizativa de la red es eliminar departamentos innecesarios y realizar trabajos especializados a través de expertos en subcontratación. Estos trabajos consisten en marketing, logística, gestión de recursos humanos, soporte técnico, contabilidad, etc.

Organización de aprendizaje

La organización es un proceso continuo. La organización de aprendizaje enfatiza el aprendizaje continuo para adaptarse a los nuevos desafíos comerciales. Es un proceso para adquirir conocimientos sobre la vida de la organización porque el entorno es impredecible.

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Reducción de la organización

La reducción es el proceso de reestructurar el diseño organizacional mediante la eliminación de niveles, puestos, unidades, empleados, etc. innecesarios. En resumen, es un proceso de llevar una estructura organizacional a un tamaño apropiado.

La reducción se concentra en minimizar el tamaño vertical y maximizar el tamaño horizontal de la organización en función de los requisitos. El objetivo principal de la reducción de tamaño organizacional es minimizar el costo de operación mediante el desarrollo de la eficiencia organizacional.

Puede introducirse en la organización mediante el desarrollo de la automatización, la informatización y otros desarrollos tecnológicos.

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Concepto de reingeniería de procesos

La reingeniería es un diseño radical de todos los aspectos de una organización para lograr mayores beneficios en costo, servicio o tiempo. En la actualidad, muchas organizaciones están pasando por programas de cambio integrales que involucran todos los aspectos del diseño, la tecnología y las personas de una organización.

Reingeniería de un diseño, proceso o estructura organizacional existente es esencial cuando no funciona en un entorno competitivo. Está diseñado para brindar efectividad organizacional y obtener beneficios en costos.

Una reingeniería exitosa requiere una evaluación sistemática e integral de toda la organización. Para ello, la alta dirección necesita aclarar las razones y objetivos de la reingeniería y es necesario contar con el apoyo de los subordinados.

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6 conceptos/desafíos emergentes en la organización [Explained]

6 conceptos/desafíos emergentes en la organización [Explained]

En el mundo empresarial en constante cambio, las organizaciones se enfrentan regularmente a nuevos conceptos y desafíos que pueden influir en el éxito de su funcionamiento. En este artículo, exploraremos seis conceptos y desafíos emergentes en la organización y profundizaremos en su explicación.

1. Transformación digital

La transformación digital se ha convertido en un tema clave en los últimos años debido a los avances tecnológicos. Hacer la transición hacia un enfoque digital puede ayudar a las organizaciones a mejorar la eficiencia operativa, la comunicación interna y externa, así como a ofrecer soluciones innovadoras y personalizadas a los clientes. Para obtener más información sobre la transformación digital, puedes consultar este enlace.

2. Gestión del cambio

La gestión del cambio se refiere a la capacidad de una organización para adaptarse a nuevas circunstancias, como la implementación de nuevas estrategias, la adopción de nuevas tecnologías o la reestructuración interna. Para tener éxito en este proceso, es vital contar con un liderazgo sólido, una comunicación efectiva y una gestión adecuada de la resistencia al cambio. Puedes obtener más información sobre la gestión del cambio en este recurso.

3. Diversidad e inclusión

En un entorno empresarial globalizado, la diversidad e inclusión se han convertido en aspectos esenciales para las organizaciones. Fomentar un entorno diverso e inclusivo no solo es ético, sino que también puede mejorar la creatividad, la innovación y la toma de decisiones dentro de la organización. Si deseas profundizar en este tema, consulta este artículo.

4. Ética empresarial

La ética empresarial es un concepto que ha ganado relevancia en los últimos años debido al impacto que pueden tener las decisiones éticas en la reputación y la sostenibilidad de una organización. Es esencial que las empresas se comprometan con prácticas empresariales éticas y promuevan una cultura de integridad en todos los niveles. Para obtener más información sobre ética empresarial, visita esta fuente.

5. Gestión del talento

La gestión del talento se refiere a la atracción, desarrollo y retención de personas altamente capacitadas y comprometidas con los objetivos de la organización. En un entorno competitivo, contar con un equipo talentoso puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso. Si estás interesado en aprender más sobre la gestión del talento, puedes leer este interesante artículo.

6. Sostenibilidad

En un mundo cada vez más preocupado por los impactos ambientales y sociales, la sostenibilidad se ha convertido en un desafío esencial para las organizaciones. La adopción de prácticas sostenibles puede ayudar a las empresas a reducir su huella ambiental, mejorar su reputación y contribuir positivamente a la sociedad. Para obtener más información sobre sostenibilidad empresarial, puedes consultar esta valiosa fuente.

En resumen, estos seis conceptos y desafíos emergentes en la organización tienen el potencial de influir significativamente en la forma en que las empresas operan y se relacionan con su entorno. Al comprender y abordar adecuadamente estos conceptos, las organizaciones pueden adaptarse y prosperar en un mundo empresarial en constante cambio.


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